企业智能体平台 · Harness 治理引擎

让 AI 最大限度地工作,但绝不让 AI 无限制地拥有权力

企业智能体平台为银行、快消、制药等行业的企业提供智能体的运行与治理底座。弘犀对智能体采用严格的工程定义:大模型是“脑”,智能体是“脑+手+工作流程”——大模型只能回答问题,智能体才能完成任务,但它必须运行在受控治理体系之内。

三层十二组件Harness 十五个控制模块L0—L5 六级自主度五个不等式全行业私有化部署
未来城市街头,一名男子戴着显示数据的透明护目镜,身穿带发光电路纹理的护甲
智能体的工程定义

三层结构,十二个组件

认知层负责“想”,知识与动作层负责“做”,治理层负责“管”。大模型只有提议权,工具受控执行,Harness 拥有裁决权。

智能体 = 脑(大模型:只有提议权)+ 手(工具与技能:受控执行)+ 缰绳(Harness 治理:裁决权)
认知层 | 脑负责“想”
  1. 1
    大模型内核理解、推理、生成——它只有提议权
  2. 2
    任务目标与契约做什么、做到什么程度、什么不能做
  3. 3
    规划器 Planner把任务分解为可校验、可回放的步骤
  4. 4
    记忆与状态工作记忆、事实状态、待核实事项分层管理
知识与动作层 | 手负责“做”
  1. 5
    RAG 知识检索制度、法规、案例的事实底座,答案带原文依据
  2. 6
    Skill 技能包把标准作业程序固化为可复核的工序
  3. 7
    工具调用 MCP / API查询、计算、写入的受控接口层
  4. 8
    工作流引擎串起多步骤任务、状态迁移与人机交接
治理层 | 缰绳必须负责“管”
  1. 9
    Harness 运行控制中枢模型提出、系统裁决的总闸门
  2. 10
    规则引擎制度的代码化——业务允不允许做
  3. 11
    权限与授权有没有资格做——每次调用重新校验
  4. 12
    审计与留痕到底做了什么——全程不可篡改、可回放
没有“手”,智能体做不成事;没有 Harness,就不敢让它做事——大模型只是十二分之一,治理层缺位的“智能体”不允许接触任何生产系统。
能力边界

四类能做,三类不能

可以大胆交给智能体四类能做

  • 信息型工作——检索+理解+解释,回答带出处、无出处即拒答
  • 文档处理——依托多模态文档理解,从“看见文字”升级为“看懂文件”
  • 分析与调查——把标准化的“跑腿式调查动作”整段自动化,每一步结果带来源、带时间戳,进入统一案卷
  • AI Reviewer(第二双眼睛)——不替代审批人,而是在签字之前系统性地找出人的疏漏

必须守住的边界三类不能

  • 技术上无法保证“100%”——不幻觉、推理必对、理解真意、看到完整世界、预知极端事件、结果一致六项均无法承诺,故大模型输出永不直接当作企业真实数据
  • 业务上不得拥有无限自主权——每次访问都必须落在身份、岗位、业务目的、客户授权、任务、数据范围、最小权限、有效时间八要素的交集内
  • 高风险决策不能变成“大模型一句话决定”——信贷审批、资金交易、资产评估、大额费用结算、药品安全判定等高风险应用必须保留有权人签字、人工干预通道与紧急停用机制
治理框架

五个不等式

能力、事实、决策、执行层层设闸、层层留痕。

能力≠权限会做,不等于有权做
推理≠事实推出来的,不等于真实的
建议≠决策给建议,不等于替人拍板
决策≠执行做了决定,不等于自动执行
执行≠无限执行能执行,不等于没有边界
自主度分级准入

L0—L5 六级自主度

平台将 AI 自主度划分为六级并实施分级准入管理。企业的主战场在 L2+L3+有条件 L4。

  1. L0只回答问题制度问答、法规条文定位、产品资料问答大规模部署
  2. L1做分析财务分析、流水画像、销售数据分析大规模部署
  3. L2给建议主战场授信建议、促销方案建议、风险提示大规模部署
  4. L3调用工具主战场查征信与工商、查进销存、查药品流向受控部署
  5. L4执行低风险任务主战场补件通知、材料催收、单据初审提醒条件自动化
  6. L5独立高风险决策与执行自动审批+自动放款、自动结算大额返利原则上不应“裸奔”
Harness 运行控制中枢

入口、运行、出口:十五个控制模块

Harness 是平台的核心治理部件,也是智能体获准进入生产系统的前提。

入口控制决定「是否允许开始」与「按什么计划开始」
  1. 1任务准入控制器判断案件是否允许由智能体处理并给出自主度,不满足即在模型启动前终止
  2. 2身份与授权管理器每次工具调用重新校验操作者、客户、数据与授权目的,而非开案时校验一次
  3. 3任务规划器要求模型先形成结构化计划并逐项校验合法性,不合法则重新规划
  4. 4业务状态机维护案件合法状态与迁移条件——模型只能申请变更,判定权在 Harness
  5. 5上下文装配器只装配当前步骤所需内容,每一轮重新注入授权、禁止事项与金额边界
运行控制决定「下一步做什么」与「能读取、调用什么」
  1. 6案件状态与记忆管理器信息拆为工作记忆、事实状态、待核实事项与不可改审计事件四类
  2. 7Skill 执行器标准作业程序按序执行,前序失败不许跳步——工序顺序本身即风控
  3. 8模型路由器按任务选择模型并锁定版本,禁止运行途中自动升级,保证可复现
  4. 9工具网关对每次调用执行 Schema 校验、授权、白名单、限流、脱敏、幂等控制等八项职责
  5. 10政策闸门把不能依赖模型自觉的要求写成九条确定性策略,先于模型输出直接拦截
出口控制决定「是否可以结束」与「谁批准、写入什么」
  1. 11独立验证器从输入、过程、结果到行动四层重验,只读结构化数据,不采信自然语言
  2. 12人工交互与审批管理器呈交含正反证据的完整审批包,批准结果绑定具体参数与本案
  3. 13完成感知器以条件的合取判定完成,而非以「报告已生成」判定完成
  4. 14异常恢复与补偿器写操作先确认上次是否成功再决定重试,杜绝盲目重放、重复写入
  5. 15审计监控与紧急停机从授权到对账全轨迹留痕,支持只读降级、人工接管与分级停机
关键机制

把“不能依赖模型自觉”写成硬约束

POLICY GATE

政策闸门

把“不能依赖模型自觉”的要求写成九条确定性策略,先于模型输出直接拦截。

TOOL GATEWAY

工具网关

对每一次调用执行八项职责:参数 Schema 校验、身份授权校验、工具白名单、频率与数据量限制、敏感字段脱敏、返回值完整性检查、日志记录与写操作幂等控制。

TASK CONTRACT

任务契约

把“做到什么算完成、何时必须停下”写成硬约束——完成由十项条件的合取裁决、停止由触发器执行,智能体从此没有“我觉得做完了”这回事。

SKILL

专业 Skill

将标准作业程序固化为不可跳步的工序,所有指标由确定性程序计算,大模型只负责解释与提出核查方向。

一句话概括 Harness 的分工
  1. 模型提出“我要做什么”
  2. Harness决定“能不能做”
  3. 规则决定“允不允许”
  4. 权限决定“有没有资格”
  5. 审计记录“到底做了什么”
开始合作

从一个业务问题开始,让 SAM 给出可验收的模型

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